La inclusión laboral femenina se consolida como un factor clave para la competitividad empresarial y la atracción de talento, de acuerdo con ManpowerGroup.
La inclusión laboral femenina se ha convertido en una estrategia clave para fortalecer la competitividad empresarial y enfrentar la escasez de talento en el mercado laboral, de acuerdo con datos de ManpowerGroup.
Según el análisis de la firma especializada en capital humano, las empresas que han implementado estrategias específicas para integrar a mujeres en puestos de liderazgo reportan menos dificultades para contratar personal. En particular, el 70 por ciento de estas organizaciones reconoce enfrentar problemas de contratación, frente al 78 por ciento de aquellas que no cuentan con programas definidos de inclusión.
“La diversidad de género no es solo una cuestión de inclusión, sino de competitividad empresarial. Contar con mujeres en los equipos fomenta mayor innovación, amplía la perspectiva en la toma de decisiones y hace que las organizaciones estén mejor preparadas para enfrentar la volatilidad del mercado”, señaló Mónica Flores, presidenta de ManpowerGroup Latinoamérica.
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Avances y retos en la equidad laboral
A pesar de los avances en materia de equidad laboral, los resultados aún muestran áreas de oportunidad. Actualmente, solo el 42 por ciento de los empleadores reporta avances acordes con sus objetivos en cuanto a liderazgo femenino dentro de sus organizaciones.
No obstante, la participación de mujeres en puestos de primera línea y mandos medios registró un incremento de entre dos y tres puntos porcentuales entre 2024 y 2025, lo que refleja un progreso gradual en la inclusión dentro de la estructura organizacional.
Además, el 93 por ciento de las empresas ya aplica alguna política de inclusión, aunque únicamente el 61 por ciento considera que la equidad de género es una prioridad estratégica dentro de sus áreas de Recursos Humanos.
Entre las acciones más comunes implementadas por las organizaciones destacan el fortalecimiento de relaciones de confianza con los equipos, la promoción del bienestar laboral y la garantía de igualdad de oportunidades para el desarrollo profesional.
“La equidad de género no puede ser un proyecto de buena intención ni estar relegada a herramientas tecnológicas. Debe integrarse en los procesos de contratación, promoción, capacitación y liderazgo. La velocidad del cambio aún no iguala la magnitud del reto de incluir a más mujeres en el mercado laboral formal”, añadió Flores.
Brecha salarial y liderazgo femenino, los principales desafíos
Uno de los retos más complejos sigue siendo la equidad salarial, así como la presencia de mujeres en posiciones de alta dirección. Aunque el 58 por ciento de las empresas señala que sus iniciativas avanzan conforme a sus objetivos, las brechas aún persisten.
“Cerrar las brechas de género es una estrategia de negocio para sobrevivir y crecer en un mercado laboral cada vez más desafiante para atraer talento calificado. Aquellas compañías que lo entienden se vuelven más atractivas para el talento y más eficientes operativamente. La igualdad salarial no es un costo, es una ventaja competitiva”, afirmó la presidenta de ManpowerGroup LATAM.
Tecnología e inteligencia artificial, aliados para la igualdad
En un contexto de rápida evolución tecnológica, el 61 por ciento de los empleadores considera que los avances tecnológicos contribuirán a acelerar la igualdad de género, al generar nuevas oportunidades para reducir brechas en capacitación, participación y desarrollo profesional.
Sin embargo, ManpowerGroup advierte que el uso de tecnologías como la inteligencia artificial debe mantenerse bajo supervisión humana para evitar sesgos en los procesos de selección.
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“La tecnología, incluida la inteligencia artificial, ayuda a gestionar el volumen de talento e impulsar estrategias, pero las decisiones críticas en el proceso de selección deben permanecer en manos de las personas. La IA no debe tomar decisiones sin revisión humana, pues es responsabilidad de las organizaciones evitar que la tecnología amplifique desigualdades como los sesgos de género”, subrayó Mónica Flores.
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